VerdaConsult

Projektmanagement

Für viele Unternehmen wird die Digitalisierung und damit einhergehende ständige Veränderung eine immer größere Herausforderung.

Die Leistungsträger im Unternehmen sind mit ihrem Tagesgeschäft ausgelastet, die Abhängigkeit von den Projektergebnissen zu neuen Projekten nimmt zu und Zeitpläne und Budgets sind überaus eng gestrickt.

Es gibt eben nicht nur inhaltliche Herausforderungen. Gerade bei mehreren  Projekten gibt es immer die Fragen nach der sinnvollen Reihenfolge der Veränderung. Auf Basis bewährter Methoden und Vorgehensweisen führen wir Sie und all Ihre Mitarbeiter immer wieder gezielt durch die Phasen der erneuten Analyse sowie der Konzentration auf die einzelne alternative Lösungen und die Konzeption der neuen Strukturen.

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